A.要有充裕的時間來進(jìn)行行動前的參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)
C.員工必須具有參與的能力
D.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
E.組織文化支持員工參與
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A.參與管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級的決策權(quán)
B.發(fā)揮員工的專長,提高其工作興趣
C.促進(jìn)管理者和員工溝通,有利于決策的執(zhí)行
D.是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一
E.尤其受到高資歷員工的重視
A.對這種管理有不實(shí)際的期望
B.目標(biāo)較困難
C.缺乏高級主管的支持
D.無法或不愿意以目標(biāo)達(dá)成率作為獎酬員工的依據(jù)
E.目標(biāo)過于明確
A.目標(biāo)具體化
B.目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)
C.參與決策
D.限期完成
E.績效反饋
A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理時目標(biāo)設(shè)定可以自上而下,也包括自下而上的過程
D.目標(biāo)管理主張參與決策
A.強(qiáng)化理論認(rèn)為行為的結(jié)果對行為本身有強(qiáng)化作用,是行為的主要驅(qū)動因素
B.強(qiáng)化理論作為動機(jī)激勵理論,在注重行為及其結(jié)果的同時,并不忽視人的內(nèi)在心理狀態(tài)
C.盡管強(qiáng)化作用對行為有影響力,但卻不是行為的唯一控制因素
D.當(dāng)人們做出某種行為后,若看到所希望的結(jié)果,這種結(jié)果就會成為控制行為的強(qiáng)化物,增加剛才的行為
A.期望理論強(qiáng)調(diào)情景性
B.期望理論認(rèn)為沒有放之四海而皆準(zhǔn)的單一原則可以用來解釋每一個人的動機(jī)
C.效價×期望×工具=動機(jī)
D.工具是個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計
A.提高自己的努力程度
B.向上級匯報對照者工作不努力
C.要求上級給自己加薪
D.另尋參照對象
E.辭職
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對照者的投入或產(chǎn)出
C.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺
D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺
E.改變參照對象
A.做自我的縱向比較
B.做自我的橫向比較
C.以他人為比較對象,做縱向比較
D.以他人為比較對象,做橫向比較
A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己的相對報酬
B.員工的公平感是將自己的與對照者的產(chǎn)出與投入比率客觀測量比較的結(jié)果
C.公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的
D.不同的人對同樣的情形會有不同的公平性判斷
最新試題
下列關(guān)于激勵說法不正確的是()。
與參與管理相關(guān)的激勵理論包括()。
下列關(guān)于有效參與管理?xiàng)l件說法正確的是()。
下列關(guān)于說法不正確的是()。
目標(biāo)管理的要素為()。
高成就需要的人適宜的工作是()。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機(jī)會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點(diǎn)。
下列關(guān)于績效薪金制說法不正確的是()。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是()。
下列關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論陳述不正確的是()。