馬斯洛認為人類需要由低到高的排列順序是()。
(1)安全需要
(2)生理需要
(3)自我實現(xiàn)的需要
(4)歸屬和愛的需要
(5)尊重的需要
A.(1),(2),(3),(4),(5)
B.(2),(1),(4),(5),(3)
C.(1),(2),(4),(3),(5)
D.(2),(1),(4),(3),(5)
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A.需要
B.動機
C.激勵
D.期望
A.激勵必須滿足員工的任何需要
B.激勵必須滿足員工的需要與組織目標
C.只有滿足員工的需要才能促進組織績效的改善
D.組織對滿足員工的需要的程度和方式要予以控制
E.激勵要以能在一定程度上導致組織績效提高的方式滿足員工的需要
A.激勵就是滿足員工的需要的過程
B.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作,實現(xiàn)組織目標的過程
C.激勵就是激發(fā)員工的工作動機
D.激勵不一定導致高績效
A.正向激勵
B.反向激勵
C.物質(zhì)激勵
D.精神激勵
E.自我激勵
A.人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿
B.人做某種行為是因為行為本身
C.為了獲得物質(zhì)或精神回報或避免懲罰而完成某種行為
D.為了行為的結(jié)果,即看重工作所帶來的回報
最新試題
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
下列關(guān)于績效薪金制說法不正確的是()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論中的激勵因素是()。
斯肯倫計劃融合了()兩種概念
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
激勵與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。
成就需要高的人的特點是()。
內(nèi)源性動機是指()。
目標管理的要素為()。