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A.強化人力資源價值量化管理
B.提升人才價值體驗
C.增加HR工作任務(wù)
D.減少出錯率
A.人與工作匹配階段
B.系統(tǒng)匹配階段
C.競爭潛力階段
D.目標(biāo)實現(xiàn)階段
A.回避
B.平滑
C.迎合
D.妥協(xié)
A.依托科技部門進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
B.與科技企業(yè)合作推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型
C.購買數(shù)字工具進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
D.加強自身建設(shè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型
A.人力資源總構(gòu)架師
B.人力資源產(chǎn)品經(jīng)理
C.人力資源大客戶經(jīng)理
D.人力資源開發(fā)經(jīng)理
最新試題
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。
人才盤點校對會議應(yīng)包括哪些議程？（）
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準(zhǔn)會議、盤點結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。