A.多種風險出現的情形
B.導致項目風險的因素難以判斷的情形
C.通過經驗或歷史資料等可以對項目的未來狀況做出確定性判斷的情形
D.人們可以知道未來項目會有幾種狀態(tài)以及每種狀態(tài)所發(fā)生的概率,但不知道哪種狀態(tài)一定會發(fā)生的情形
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險管理計劃中預定的規(guī)避措施
B.根據實際情況確定的應變措施
C.管理層要求的防控措施
D.利益相關者要求的防控措施
A.項目組向保險公司交納一定數額的保險費,通過簽訂保險合約來對沖風險,以投保的形式將風險轉移到其他人身上
B.項目組通過不同中介,以不同的形式或方法,將風險轉移至商業(yè)上的合作伙伴
C.項目組將項目有關的物業(yè)或項目轉移到第三方,或者以合同的形式把風險轉移到其他人身上,同時也能夠保留會產生風險的物業(yè)或項目
D.項目組根據項目風險規(guī)律,事先制定應急措施和制定一個科學高效的項目風險計劃,一旦項目實際進展情況與計劃不同,就動用后備應急措施
A.減輕風險策略
B.回避風險策略
C.轉移風險策略
D.儲蓄風險策略
A.前推法
B.后推法
C.旁推法
D.上推法
A.量化確定性項目風險
B.量化不確定性項目風險
C.量化項目風險類型
D.量化項目風險概率
最新試題
關于管理程序沖突,說法正確的是:()
在全面分析評估風險因素的基礎上,制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內容應包括:()
關于選擇性知覺的說法正確的是:()
項目溝通的目標主要包括:()
制定風險管理方案的主要原則包括:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中,所做的相關決策導致的障礙,其主要形成原因有:()
項目實施過程中的基本項目溝通關系包括:()
項目溝通基本管理流程不包括:()
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經理及相關部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
關于成本費用沖突,以下說法錯誤的是:()