A.結(jié)構(gòu)化生命周期法
B.快速原型化開(kāi)發(fā)方法
C.面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方法
D.模擬法
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
B.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
C.經(jīng)理信息系統(tǒng)
D.決策支持系統(tǒng)
A.ERP
B.RMIS
C.WMS
D.MRP
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.資金安全風(fēng)險(xiǎn)
E.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
A.聘請(qǐng)雙方認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出任財(cái)務(wù)總監(jiān),使合作各方相互信任,以保證資金安全使用
B.對(duì)作價(jià)出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評(píng)估
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議,與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議
D.在美國(guó)建立研發(fā)中心,保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平
E.制定風(fēng)險(xiǎn)資本退出計(jì)劃
A.制定風(fēng)險(xiǎn)事件的定義,制定風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)分和解釋辦法
B.對(duì)輸入信息進(jìn)行整理和分析,召集風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,對(duì)各種事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件定性判斷,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行定量分析
C.對(duì)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的事件確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施并進(jìn)行書(shū)面報(bào)告,列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
最新試題
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”,以下說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是()。
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
關(guān)于選擇性知覺(jué)的說(shuō)法正確的是:()