A.外推法
B.故障樹(shù)分析法
C.多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專(zhuān)家評(píng)判法
D.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法
E.主觀概率法
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A.直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
B.職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
C.矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
D.項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
E.事業(yè)部式風(fēng)險(xiǎn)管理形式
A.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性
E.提出最佳監(jiān)控跟蹤辦法
A.確定風(fēng)險(xiǎn)層次
B.選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法
C.建立風(fēng)險(xiǎn)模型
D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量
E.估算應(yīng)急儲(chǔ)備
A.確立調(diào)查范圍
B.確定配套的規(guī)范與文件
C.培訓(xùn)人員
D.定義用戶(hù)的需求
E.確定風(fēng)險(xiǎn)因子
A.審核檢查法
B.監(jiān)視單
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.費(fèi)用偏差分析法
E.決策樹(shù)法
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書(shū)內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說(shuō)法正確的是：（）
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說(shuō)法正確的是：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說(shuō)法正確的是：（）
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是（）。
（）可以最大程度規(guī)避部門(mén)目標(biāo)不相容的問(wèn)題。
關(guān)于成本費(fèi)用沖突，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）