A.在界定和衡量績效的時候力求準(zhǔn)確
B.將績效的維度和滿足公司內(nèi)部和外部顧客需要聯(lián)系起來
C.衡量以及糾正環(huán)境約束所帶來的影響
D.直接利用同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)成功的績效管理系統(tǒng)
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A.口頭表達能力
B.社會經(jīng)濟效益
C.創(chuàng)新性
D.對社會現(xiàn)象的感覺
A.組織,人,技術(shù),環(huán)境
B.管理層,技術(shù),組織
C.考核制度,技術(shù),環(huán)境
D.公司文化,責(zé)任體系
A.獎懲對象說明
B.考核的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分
C.獎懲的執(zhí)行方式和方法
D.考核的結(jié)果的證明
E.以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
A.培訓(xùn)率
B.使用率
C.變化率
D.效益率
E.強化率
A.宏觀評估和整體評估
B.宏觀評估和局部評估
C.微觀評估和局部評估
D.微觀評估和整體評估
最新試題
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()