A.人員少,費用少
B.信息傳遞速度快
C.有利于下屬人員積極性和主動性的發(fā)揮
D.以上都是
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A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.直線-職能參謀結(jié)構(gòu)
C.扁平結(jié)構(gòu)
D.直式結(jié)構(gòu)
A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織部門
D.管理幅度
A.需求層次理論
B.權(quán)變理論
C.雙因素理論
D.期望理論
A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任
A.按照組織職能來劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu),實行專業(yè)分工,以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線指揮部門和人員,一類是參謀部門和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()