單項(xiàng)選擇題二次物流優(yōu)化系統(tǒng)的加油站數(shù)據(jù)報(bào)送,如加油站沒有電腦或不具備網(wǎng)絡(luò)條件,一般采用()報(bào)送數(shù)據(jù)。

A.語音報(bào)數(shù)
B.web報(bào)數(shù)
C.電郵報(bào)數(shù)
D.傳真報(bào)數(shù)


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1.單項(xiàng)選擇題二次物流優(yōu)化系統(tǒng)的加油站數(shù)據(jù)報(bào)送,如加油站有電腦并具備網(wǎng)絡(luò)條件,一般采用()報(bào)送數(shù)據(jù)。

A.語音報(bào)數(shù)
B.web報(bào)數(shù)
C.電郵報(bào)數(shù)
D.傳真報(bào)數(shù)

5.多項(xiàng)選擇題在中國(guó)石化成品油一次物流運(yùn)行管理中,油品銷售事業(yè)部直接管理的職能有()。

A.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售系統(tǒng)成品油物流優(yōu)化運(yùn)行宏觀政策的制定。按照總部模型優(yōu)化要求提出成品油要貨計(jì)劃,并參考MPIMS和SD-PIMS優(yōu)化結(jié)論相應(yīng)調(diào)整成品油流向
B.負(fù)責(zé)駐生產(chǎn)企業(yè)辦事處的管理,并與生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)銷部門共同做好成品油一次物流優(yōu)化運(yùn)行計(jì)劃的銜接和出廠組織工作
C.負(fù)責(zé)組織大區(qū)公司、省(區(qū))市石油分公司對(duì)成品油物流優(yōu)化運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)雜費(fèi)分解指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析和考核
D.負(fù)責(zé)審核大區(qū)公司提報(bào)的成品油運(yùn)輸流向和一次物流優(yōu)化運(yùn)行計(jì)劃調(diào)整方案