A.最高管理者應(yīng)確保組織相關(guān)的職責、權(quán)限得到分配、溝通和理解。
B.組織應(yīng)確保相關(guān)崗位的職責、權(quán)限得到分配以保證其質(zhì)量管理體系符合ISO9001標準要求。
C.最高管理者可通過口頭通知的方式指派產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)類人員的職責和權(quán)限。
D.負責產(chǎn)品要求符合性的人員無權(quán)停止發(fā)運或生產(chǎn)。
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A.宏觀環(huán)境分析PEST
B.8D分析
C.MSA
D.SWOT分析
E.FMEA
A.顧客
B.競爭對手
C.內(nèi)部供方
D.質(zhì)監(jiān)局
A.質(zhì)量目標應(yīng)可測量
B.質(zhì)量目標符合顧客要求
C.質(zhì)量目標應(yīng)量化
D.質(zhì)量目標應(yīng)適時更新
E.質(zhì)量目標應(yīng)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強顧客滿意度相關(guān)
A.規(guī)避風險
B.為尋求機遇承擔風險
C.消除風險源
D.分擔風險
E.改變風險的可能性和后果
A.對應(yīng)急計劃形成文件，并保留描述修訂以及更改授權(quán)人員的形成文件的信息。
B.作為對應(yīng)急計劃的補充，包含一個通知顧客和其他相關(guān)方的過程，告知影響顧客作業(yè)的任何情況的程度和持續(xù)時間。
C.利用包括部門主管領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的跨部門小組對應(yīng)急計劃進行評審，并在需要時進行更新。
D.定期測試應(yīng)急計劃的有效性（至少每年一次）。
最新試題
制造過程審核應(yīng)包括對（）有效執(zhí)行的審核。
請描述控制計劃涵蓋的三個階段。
企業(yè)提出ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）認證申請應(yīng)當具備的基本條件是（）
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前，委派人去參加對該廠的質(zhì)量管理體系進行審核，這種審核應(yīng)該是（）
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實施，紀錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。
不合格按照性質(zhì)可分為：（）。
汽車質(zhì)量管理體系要求管理評審的輸入還應(yīng)包括（）。
前進化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項目已經(jīng)過時，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。
通常情況下，組織對糾正措施的確認包括哪些內(nèi)容：（）。
不是產(chǎn)品設(shè)計輸入的是（）。