多項選擇題下列各項中，屬于外部獲取信息的方式有（）。

A.通過搜索互聯(lián)網(wǎng)獲取的相關信息
B.通過查看政府官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲取的相關信息
C.通過查看市場研究機構的信息共享獲取的相關信息
D.通過研究企業(yè)年度報告獲取的相關信息


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1.單項選擇題下列各項中，屬于零基預算的優(yōu)點的有（）。

A.能夠識別和去除不充分的行動
B.能夠促進更為有效的資源分配
C.需要廣泛的參與
D.遇到類似威脅的部門能夠避免沖突

2.多項選擇題企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，下列屬于其創(chuàng)造價值的途徑有（）。

A.促進合作并減少討價還價的成本
B.文化管理
C.補充了正式控制
D.簡化了信息處理

3.多項選擇題一個企業(yè)組織之所以成為反應型組織，主要的原因包括（）。

A.缺乏效率性，很難獲得最大利潤
B.決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
C.管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結構
D.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與組織結構的關系，忽視了外部環(huán)境條件的變化

4.單項選擇題下列關于戰(zhàn)略類型與企業(yè)結構類型的說法中，不正確的有（）。

A.市場滲透戰(zhàn)略適用從簡單結構到職能結構
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略適用從事業(yè)部結構到矩陣結構
C.縱向一體化戰(zhàn)略適用從職能結構到事業(yè)部結構
D.多元化經營戰(zhàn)略適用從事業(yè)部結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構

5.多項選擇題下列各項中，不屬于造成結構滯后性的原因的有（）。

A.管理人員的抵制
B.企業(yè)內部缺乏溝通
C.公司管理者決策錯誤
D.新、舊結構交替有一定的時間過程