A.投資決策預(yù)算
B.融資決策預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.采購預(yù)算
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A.基本指引
B.管理會(huì)計(jì)工具方法
C.應(yīng)用指引
D.體系建設(shè)指導(dǎo)意見
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.成本效益原則
C.融合性原則
D.適應(yīng)性原則
A.《管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》
B.《管理會(huì)計(jì)基本指引》
C.《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》
D.《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》
A.實(shí)施管理堵塞漏洞
B.提示風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)
C.建章立制實(shí)施控制
D.挖掘潛力創(chuàng)造價(jià)值
A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)責(zé)任
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)理想
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)范
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)準(zhǔn)則
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.永續(xù)預(yù)算
D.變動(dòng)預(yù)算
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.銷售中心
A.全面質(zhì)量管理
B.增值作業(yè)
C.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
D.作業(yè)鏈-價(jià)值鏈的優(yōu)化
A.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)
B.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈反方向變動(dòng)
C.始終保持不變
D.上述選擇都不對(duì)
A.75000
B.78000
C.80000
D.86500
最新試題
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
企業(yè)留利是()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。