A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目
C.工程項目不一定具有確定的終點
D.工程項目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項目
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A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關(guān)
A.資源使用計劃
B.工程招標(biāo)計劃
C.人力資源的招聘計劃
D.資金籌集計劃
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項目管理總承包”
最新試題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
（）可以稱為項目的成本模型。
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。