單項選擇題如果設計方案的概（預）算超過設計限額，以下途徑中并不能有效解決這一問題的是（）。
A.優(yōu)化設計
B.變更設計
C.調整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配
D.減少投資
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1.單項選擇題利用（）可以進行不同工期（進度）方案、不同技術方案的對比。
A.網(wǎng)絡圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
2.單項選擇題（）為某一項活動在不影響（不推遲）其緊后其他活動的最早開始日期的情況下的機動余地。
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
3.單項選擇題在網(wǎng)絡分析的基礎上，將計劃成本分解落實到各個項目單元上，將計劃成本在相應的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配，這樣可以獲得該項目的（）。
A.進度計劃
B.關鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
4.單項選擇題從不同的角度，關于價值消耗方面的術語有不同的名稱和含義，（）一般是從業(yè)主和投資者的角度出發(fā)的。
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費用和費用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題