結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。

在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。