單項選擇題可行性研究中，（）需要解決人力和物力資源，資金和資金的來源。
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
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1.單項選擇題（）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標設計
C.項目建議書
D.可行性研究
2.單項選擇題在工程項目建設的（）階段，需要對實施方案進行全面的技術經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構思
D.項目定義和總體方案策劃
3.單項選擇題（）中，信息流通快，決策迅速，項目容易控制。
A.直線型項目組織
B.職能式項目組織
C.矩陣式項目組織
4.單項選擇題（）屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領導者的主要任務。
A.戰(zhàn)略管理
B.項目管理
C.決策
D.構思
5.單項選擇題工程項目的職能計劃中成本和資金計劃不包括（）。
A.資源使用計劃
B.對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預算
C.項目現(xiàn)金流量
D.項目的資金籌集（貸款）計劃
最新試題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結合形式。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題