判斷題直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領導。
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3.單項選擇題可行性研究中，（）需要解決人力和物力資源，資金和資金的來源。
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
4.單項選擇題（）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標設計
C.項目建議書
D.可行性研究
5.單項選擇題在工程項目建設的（）階段，需要對實施方案進行全面的技術經濟論證。
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構思
D.項目定義和總體方案策劃
最新試題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關系安排和網絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題