工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。

（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。

（）也可稱為EPC模式。

（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。