A.代維周例會
B.月度質(zhì)量分析會
C.障礙分析會
D.代維月度總結(jié)會
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A.4:4:2
B.4:5:1
C.4:3:3
D.5:4:1
A.業(yè)績考核結(jié)果≥90分,各專業(yè)年度應支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個月<80分,扣罰年度應支付尾款
C.業(yè)績考核結(jié)果<60分,扣罰各專業(yè)全部年度應支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結(jié)果<90分,各專業(yè)年度應支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×(60%+(業(yè)績考核結(jié)果-60)/30×40%)
A.撤換地區(qū)負責人、市縣維護站長和維護人員
B.賠償移動公司經(jīng)濟損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強代維人員的培訓力度
A.媒體負面報道
B.代維人員資質(zhì)認證通過率未達標
C.客戶投訴重大責任事件
D.法律風險事件
A.基站設備代維
B.基站發(fā)電代維
C.光纜代維
D.基站物業(yè)保潔代維
最新試題
縣公司召開代維周例會的相關會議制度有()。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復的()和()進行考核。
紅黃牌警示機制包括()。
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標()。
代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么?()
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經(jīng)縣公司建設維護部主任及分管領導審核后,每月()日前報市公司。
縣公司障礙分析會參加人員包括()。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
績效計劃的內(nèi)容主要包括()幾項內(nèi)容。