A.增加供應(yīng)商數(shù)目
B.跨業(yè)務(wù)單元的采購量整合
C.重新分配向各供應(yīng)商采購的數(shù)量
D.集中不同采購集團(tuán)的數(shù)量
E.與采購者建立聯(lián)盟關(guān)系
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A.管理庫存的產(chǎn)品和其使用
B.建立生產(chǎn)計(jì)劃
C.維持不同等級的庫存的成本和收益
D.分銷網(wǎng)絡(luò)和庫存的移動(dòng)
E.以上都不是
A.確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間
B.確定每次訂貨的訂貨批量
C.確定每次訂貨的提前期
D.確定庫存系統(tǒng)的特點(diǎn)
E.確定庫存滿足供貨的服務(wù)水平
A.重復(fù)性
B.供應(yīng)來源
C.對需求的理解
D.對定貨到交貨時(shí)間的了解
E.庫存管理系統(tǒng)
A.其他條件相同，從訂單的下達(dá)到收到貨物的周期越長，所需的安全庫存越多
B.安全庫存是一個(gè)完全獨(dú)立的參數(shù)，不受其它因素影響
C.一般需求預(yù)測的準(zhǔn)確度越差，需要的安全庫存越多
D.安全庫存是為了日常銷售準(zhǔn)備的貨物
E.是為了應(yīng)付不確定性因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存
A.支持生產(chǎn)
B.滿足客戶滿意度
C.在淡季的時(shí)候，使產(chǎn)能不再閑置
D.增大加工批量
E.允許采購批量增大，使得訂單成本降低，并且可以獲得折扣價(jià)格
最新試題
（）是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一，是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠度。
主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)在于它是一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)聲明，而不是需求聲明，基于這個(gè)特點(diǎn)，企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品并將它作為庫存，而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
絕對度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件評估的方法，適用對供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈總風(fēng)險(xiǎn)的度量。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計(jì)劃制定的定量分析方法。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
可控性原則是逆向物流運(yùn)營方案的選擇的一個(gè)原則，是指企業(yè)對逆向物流運(yùn)營方案的控制要遵循適度原則，考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益，保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
數(shù)字化運(yùn)營方式建設(shè)和（）是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案的設(shè)計(jì)思路。
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進(jìn)行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
倉儲(chǔ)能力是指人員和設(shè)備方面的能力，（）是一個(gè)衡量倉儲(chǔ)能力的指標(biāo)，它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式，包括采購方進(jìn)行認(rèn)證和（）