A.企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進行投資決策
B.企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進行績效指標(biāo)體系設(shè)計
C.企業(yè)風(fēng)險管理不需考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進行營運管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.某單位根據(jù)其戰(zhàn)略方向確定績效考核體系
B.某單位在管理會計工作中嚴(yán)格劃分財務(wù)和業(yè)務(wù)工作,并分別取得財務(wù)、業(yè)務(wù)信息
C.某單位應(yīng)根據(jù)其特征選擇適合的管理會計工具、方法
D.為適用某種國外先進的管理會計工具,單位投入各項成本300萬,當(dāng)年由此提高的效益為20萬
A.由作業(yè)小組編制的本小組作業(yè)成本法報告
B.由總賬會計編制的現(xiàn)金流量表
C.由項目組編制的投資項目可行性報告
D.由人事部門編制的績效考核報告
A.A集團
B.集團下屬二級煤礦企業(yè)
C.集團下屬銷售公司
D.集團下屬企業(yè)的班組
A.管理會計的期間是由管理項目的特點、管理主體的需要而劃分的
B.管理會計主體可根據(jù)管理需要靈活確定時間范圍
C.管理會計的期間劃分受到財務(wù)會計期間的約束
D.管理會計的期間可以是一年,也可以是一小時
A.管理會計的主體可以是整個單位
B.管理會計的主體可以是企業(yè)的生產(chǎn)車間
C.管理會計的主體必須是一個法人單位
D.管理會計的主體可以是企業(yè)的分公司
A.分析單位外部環(huán)境機會
B.進行單位預(yù)算
C.找出執(zhí)行中偏差的原因
D.通過業(yè)績評價進行獎懲
最新試題
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應(yīng)按照()。
簡述二重分配法。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
簡述制造費用實際分配率。
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。