A.氣質(zhì)類型
B.性格特征
C.能力大小
D.資歷、經(jīng)驗
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A.精神需要
B.物質(zhì)需要
C.成就需要
D.自我表現(xiàn)需要
A.認(rèn)識過程
B.思維過程
C.意志過程
D.情感過程
A.具有共同利益或觀點、態(tài)度上的一致性
B.在同一單位工作
C.性格相投,志趣、愛好相同
D.地位境遇,經(jīng)歷相似
A.工作空間的大小及照明條件,變換姿勢的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向,作業(yè)時所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場所的布置,工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動強(qiáng)度
D.作業(yè)時間
最新試題
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
工資管理的基本原則有()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。