A.工作空間的大小及照明條件,變換姿勢(shì)的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向,作業(yè)時(shí)所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場(chǎng)所的布置,工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
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A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.作業(yè)時(shí)間
A.有關(guān)人員的生理心理特性
B.顯示器控制器的設(shè)計(jì)
C.工作環(huán)境優(yōu)化
D.收入支出計(jì)劃
A.操作設(shè)計(jì)
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
A.崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C.崗位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時(shí),要按生物力學(xué)原理,把力用到完成某一操作動(dòng)作的作功上去,應(yīng)盡量避免浪費(fèi)在身體本身或不合理的動(dòng)作上
C.利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性
D.利用人體的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則.即保持動(dòng)作自然、對(duì)稱、有節(jié)奏
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。