A.目標明確,有利于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
B.有利于組織利益與個人利益達成一致
C.針對所有崗位都適用
D.提出了客戶價值理念
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A.讓員工自己當老板,自己管理自己
B.績效管理導向
C.嚴格考評
D.獎罰分明
A.公開與開放
B.可靠性與準確性
C.可行性與實用性
D.定期化與制度化
A.區(qū)別出企業(yè)員工誰干得好,誰干得不好
B.引導員工積極向上,努力學習,努力工作
C.找出員工存在的不足,并加以培訓
D.其他各項均不是
A.全面、正面的績效
B.對組織有損害的績效
C.對組織有大損害的績效
D.對組織而言可有可無的績效
A.全面、正面的績效
B.對組織有損害的績效
C.對組織有大損害的績效
D.對組織而言可有可無的績效
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
工作者完成工作任務的自覺性,以及不能完成工作任務時自愿接受的處罰稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()