A.成本風(fēng)險(xiǎn)模擬
B.蒙特卡洛技術(shù)
C.龍卷風(fēng)圖
D.決策樹圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目可用性，并在人員遣散計(jì)劃中獲得同意
B.外包任務(wù)，因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過(guò)多
C.讓該團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)備加班工作，讓他可以同時(shí)為兩個(gè)項(xiàng)目工作
D.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中創(chuàng)建一個(gè)緩沖時(shí)間，為這種情況的發(fā)生做準(zhǔn)備
A.迭代性和增量型生命周期
B.適應(yīng)性生命周期
C.預(yù)測(cè)型生命周期
D.階段到階段關(guān)系
A.US$1，505，024
B.US$1，101，666
C.US$1，020，408
D.U$990，073
A.記錄請(qǐng)求并開始變更請(qǐng)求過(guò)程
B.要求項(xiàng)目發(fā)起人緊急批準(zhǔn)
C.實(shí)施變更，然后通知變更控制委員會(huì)
D.評(píng)估變更請(qǐng)求，并繼續(xù)進(jìn)行變更
A.直方圖
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.魚骨圖
D.帕累托圖
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。