單項選擇題適合評價任何一種職位，特別是對主管人員職位來說最有創(chuàng)建和最有前途的方法是（）。
A.比較法
B.職務系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
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1.單項選擇題人員配備要求采取（）。
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
2.單項選擇題主管人員的工作質量是通過（）了解的。
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
3.單項選擇題組織中的最高決策權交給兩位以上的主管人員，也就是把權力分散到一個集體中去，即為（）。
A.個人管理
B.委員會制
C.集權
D.分權
4.單項選擇題一般說來，集權或分權的程度，常常根據(jù)各管理層次擁有的（）權的情況來確定。
A.領導
B.決策
C.計劃
D.組織
5.單項選擇題（）是用圖形的方式表示的組織內各機構、崗位、上下、左右的相互關系。
A.組織結構
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
最新試題
組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
題型：判斷題
目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領導風格的互為補充，下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型：判斷題
預測的步驟有（）。
題型：多項選擇題
按時間長短，預測可分為（）。
題型：多項選擇題
一般而言，預測實踐越短，影響預測結果的因素變化越小，預測誤差也越小；反之亦然。
題型：判斷題
目前國外常用的明確職務的方法有（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
題型：判斷題
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
題型：判斷題
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
題型：判斷題
組織工作的特點是（）。
題型：多項選擇題