A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)
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A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.綱領(lǐng)性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.指導(dǎo)性
D.客觀性
A.決策
B.預(yù)測(cè)
C.計(jì)劃
D.組織
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評(píng)定
B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審
C.小組考核
D.群眾評(píng)議
A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵(lì)職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批
A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)
A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變?cè)瓌t
D.協(xié)調(diào)性原則
A.多重性
B.層次性
C.單一性
D.變動(dòng)性
A.科學(xué)管理理論
B.行為科學(xué)理論
C.權(quán)變管理理論
D.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一
最新試題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
零基預(yù)算的程序包括()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿(mǎn)足()等方面的要求。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。