A.信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息
B.通過(guò)一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
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A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強(qiáng)制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問(wèn)題
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度
B.組織中個(gè)體差異的客觀存在
C.組織中個(gè)體假設(shè)相似的存在
D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在
A.情緒
B.信息操控
C.選擇性知覺(jué)
D.非語(yǔ)言提示
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
A.口頭溝通
B.非語(yǔ)言溝通
C.書(shū)面溝通
D.電子媒介溝通
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵(lì)或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
A.控制點(diǎn)
B.工作群體
C.經(jīng)驗(yàn)
D.知覺(jué)能力
最新試題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。