A.銷售利潤率
B.產(chǎn)品合格率
C.固定資產(chǎn)折舊率
D.投資收益率
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A.流動性
B.運營能力
C.損益
D.成本
A.部門預(yù)算
B.收入預(yù)算
C.剛性預(yù)算
D.總預(yù)算
A.技術(shù)能力
B.服務(wù)能力
C.協(xié)同能力
D.供應(yīng)能力
A.歷史成本法
B.計劃法
C.定量法
D.定額法
A.質(zhì)量管理
B.降低成本
C.采購控制
D.產(chǎn)品控制
A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.各級管理者
B.員工的行為
C.人事部門
D.主管人員
A.目標(biāo)明確原則
B.控制關(guān)鍵點原則
C.剛性原則
D.及時性、經(jīng)濟(jì)性原則
最新試題
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。