單項(xiàng)選擇題組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是()。

A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源


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2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理是組織()最重要的職責(zé)。

A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)

3.單項(xiàng)選擇題像市場營銷戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略等這樣的具體實(shí)施戰(zhàn)略,屬于()。

A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作是()。

A.決策
B.預(yù)測
C.計(jì)劃
D.組織

6.多項(xiàng)選擇題實(shí)踐表明,許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后,取得了很好的效果,比如:()。

A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制

7.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理注重結(jié)果,所以,對部門、個(gè)人的目標(biāo)的執(zhí)行情況必須進(jìn)行()。

A.自我評定
B.領(lǐng)導(dǎo)評審
C.小組考核
D.群眾評議

8.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)分解過程中應(yīng)注意()。

A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵(lì)職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批

9.多項(xiàng)選擇題根據(jù)拉•柯•戴維斯等學(xué)者的觀點(diǎn),組織目標(biāo)可以分為以下類型:()。

A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)

10.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)是組織制訂計(jì)劃的基礎(chǔ),確定合理的組織目標(biāo)必需遵守正確的原則,它們是:()。

A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變原則
D.協(xié)調(diào)性原則

最新試題

組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從組織層次上來看,績效可以劃分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。

題型:多項(xiàng)選擇題

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。

題型:多項(xiàng)選擇題

()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

題型:單項(xiàng)選擇題

控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

題型:單項(xiàng)選擇題