關(guān)于職位薪酬體系，正確的說法是（）。
①它的實施前提是組織中的人和職位是相互匹配的
②它有利于實現(xiàn)同工同酬
③它只根據(jù)員工的職位重要性大小確定薪酬水平高低，個人績效對薪酬水平?jīng)]有影響
④嚴格、細致的職位薪酬體系靈活性較差，難以很好地適應(yīng)復雜多變的市場
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
一家壽險公司如果希望實現(xiàn)薪酬的公平性，則應(yīng)當做到（）。
①薪酬與外部勞動力市場薪酬水平相比的公平性
②薪酬在組織內(nèi)部不同職位或員工之間的公平性
③薪酬在體現(xiàn)績效差異方面的公平性
④薪酬管理過程的公平性
A.①②④
B.①③④
C.①②③④
D.②③④
關(guān)于全面報酬體系，正確的說法是（）。
①它包括基本薪酬、可變薪酬和福利三大部分
②它不僅包括企業(yè)提供給員工的貨幣性收益，而且包括一些非貨幣性的收益
③它是一種定制的激勵系統(tǒng)，目的在于達成對員工的最優(yōu)激勵
④它所包含的那些報酬內(nèi)容必須被員工們認為是有價值的
A.①②③
B.③④
C.②③④
D.②④
關(guān)于績效目標制訂的SMART原則，正確的說法是（）。
①S是指績效目標應(yīng)當是明確具體的
②M是指績效目標應(yīng)當是可以衡量的
③A是指績效目標應(yīng)當是與員工能力相匹配的
④T是指績效目標應(yīng)當是有時限的
A.①②③
B.③④
C.①②④
D.①④
培訓管理的最主要目的是強化企業(yè)培訓工作的（）。
①成本有效性
②戰(zhàn)略一致性
③內(nèi)容豐富性
④形式多樣性
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
培訓對于壽險公司的作用主要表現(xiàn)在（）。
①有助于加深員工對組織戰(zhàn)略、經(jīng)營目標以及工作標準的理解
②有助于員工通過掌握新的知識和技能提升員工個人的工作績效
③有助于提高員工的職業(yè)安全感、工作滿意度和流動率
④有助于塑造良好的企業(yè)文化
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
最新試題
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
題中提到的專項培訓活動屬于以下（）形式。
為了保證績效輔導工作取得良好效果，在績效輔導工作具體實施過程中應(yīng)當做到（）。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
根據(jù)報酬的定義，以下關(guān)于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機會的說法，錯誤的是（）。
績效輔導的職能有（）。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
在現(xiàn)場招聘會中，針對業(yè)務(wù)系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。
能力測試一般包括（）①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)相關(guān)目標的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性