單項選擇題關于我國員工福利制度的發(fā)展,下列陳述錯誤的是()

A.早期的員工福利制度具有明顯計劃經濟的特征
B.在計劃經濟時期和改革初期,福利形式是以物質為主,保險費用由國家、企業(yè)和個人三方承擔
C.在計劃經濟向市場經濟體制轉軌的過渡階段,福利的形式主要是貨幣給付
D.綜合服務階段企業(yè)員工福利的特點是向員工提供服務型的產品


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2.單項選擇題員工福利制度的形成和發(fā)展受許多因素的制約,對此陳述錯誤的是()

A.一國工業(yè)化程度的高低是員工福利制度發(fā)展的重要前提
B.商業(yè)競爭是推動員工福利計劃特別是企業(yè)自主選擇項目發(fā)展的主要因素
C.保險與金融中介對員工福利制度的建立和發(fā)展起著一定的外部的強制作用
D.在員工福利制度建立和發(fā)展的過程中,特別是在國外,工會的力量起到了重要的推動作用

4.單項選擇題在國外員工福利制度產生與發(fā)展的早期階段,企業(yè)主要基于自身的利潤動機來制定員工福利計劃,員工對自己的福利也沒有過高的要求。不屬于這個階段的主要標志性事件的是()

A.勞工保護措施的初創(chuàng)及一系列相關法律的頒布
B.私人退休計劃的誕生
C.團體保險業(yè)務異軍突起
D.社會保險制度的建立

5.單項選擇題馬斯洛需求層次理論是管理激勵理論的重要流派,屬于內容激勵理論。下列屬于馬斯洛需求層次理論內容的是()

A.人的一種需要得到滿足以后,較高層次的需要就會出現(xiàn),并繼而成為主導需要
B.成就需要,權力需要和被接納需要是需要的核心,認為擁有高成就
C.生存,相互關系和成長是人的三種核心需求,強調對成長的需求有更強的激勵作用
D.把企業(yè)因素分為滿意因素和不滿意因素進行區(qū)分激勵

7.單項選擇題期望理論是管理激勵理論的重要流派,在國外得到許多心理學家的高度重視,是所有管理激勵理論中應用最廣泛的理論。下列關于期望理論的陳述,錯誤的是()

A.該理論是由美國心理學家弗羅姆首次提出,著重分析使“激勵因素”起到更大作用所必需的條件
B.該理論認為一個人的積極性,應該從其立志追求的目標價值和目標實現(xiàn)的可能性兩個角度入手
C.該理論為員工福利制度建立的方法提供了理論依據(jù),即既要有普惠性,也要有激勵性
D.影響激勵程度的因素包括效價和期望值,如果一個人把目標價值估計越小,估計目標能實現(xiàn)的可能性越大,則激勵水平越高,積極性就越高

9.單項選擇題關于員工福利制度發(fā)展的現(xiàn)代發(fā)展階段(20世紀90年代之后),下列陳述錯誤的是()

A.員工福利制度的發(fā)展與人力資源的管理緊密地結合
B.員工持股計劃興起
C.福利制度管理更加制度化和系統(tǒng)化
D.福利制度管理呈現(xiàn)出社會化趨勢

最新試題

客戶二次開發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開發(fā)的領域應順應客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點所在③二次開發(fā)過程中,對于優(yōu)勢不明顯或不確定的方面,謹慎處理④二次開發(fā)要有創(chuàng)新性

題型:單項選擇題

客戶關系管理實現(xiàn)成功的關鍵要素包括()等。①高層領導的支持②主要關注于技術③組織良好的團隊④重視人的因素

題型:單項選擇題

關于客戶關系管理的作用,下列陳述錯誤的是()

題型:單項選擇題

關于企業(yè)員工福利計劃完成后的實施及評估,以下陳述錯誤的是()

題型:單項選擇題

某國企海外項目外派人員所面臨的人身風險中,適合通過商業(yè)保險模式解決的是()①疾?、谝馔鈧Β鄞笠?guī)模戰(zhàn)爭導致的人員傷亡事件④發(fā)生緊急事件

題型:單項選擇題

下列關于客戶關系管理的含義,正確的是()①客戶關系管理體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念②客戶關系管理是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制③客戶關系管理只是企業(yè)的商務戰(zhàn)略④客戶關系管理是企業(yè)管理中信息技術、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應用解決方案的總和

題型:單項選擇題

在銷售客戶關系管理中,()的管理是至關重要的部分,因為它可以決定業(yè)務人員獲取客戶的積極性,同時可以利用它分析客戶的主要需求點。

題型:單項選擇題

團體保險查詢服務的查詢媒介通常包括()①印刷員工和保險經辦人員服務手冊②搭設專屬電話熱線③為客戶設置專用的信息查詢電子郵箱④定期或不定期派駐客服專員到企業(yè)內部

題型:單項選擇題

在保險公司一般所能提供的健康管理類附加值服務中,最常見的是()

題型:單項選擇題

客戶關系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制;第三,是企業(yè)管理中信息技術、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應用解決方案的總和。

題型:判斷題