單項選擇題K壽險公司在經(jīng)過多年的快速擴張之后,業(yè)務增長速度逐漸放緩。由于公司過去對人員招聘工作隨意性很強,結(jié)果造成人員結(jié)構(gòu)不合理,員工數(shù)量雖多,但有些崗位上出現(xiàn)了人滿為患的狀態(tài),一些員工甚至無事可做,與此同時,一些關鍵性崗位上卻存在員工人數(shù)不夠、能力不足的問題。此外,隨著國家的經(jīng)濟增長速度下降以及壽險市場的競爭主體增加,競爭更加激烈,因此,K壽險公司需要采取一些必要的措施幫助公司在未來贏得競爭優(yōu)勢。

K壽險公司想對公司內(nèi)部的人力資源供給情況進行預測,可用的方法包括()。
①.人員替換分析法
②.關鍵績效指標法
③.馬爾科夫分析法
④.趨勢預測法

A.①、②
B.①、③
C.②、③
D.③、④


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3.單項選擇題

G壽險公司總經(jīng)理在最近的公司會議上對人力資源管理工作提出了批評,主要的批評意見有以下幾個方面:
一是公司的人力資源管理工作跟不上公司的發(fā)展形勢,公司在成立的前10年中通過自我擴張實現(xiàn)了高速的成長,但近五年來公司已經(jīng)明顯地進入了穩(wěn)定期,可是到現(xiàn)在為止,公司的人力資源管理工作還在沿用原來的方案,從而已很不適應公司當前面臨的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn);
二是公司的人力資源管理工作一直停留在應對各種行政事務和手續(xù)方面,對公司的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營起到的作用太小;
三是公司正在努力實行以客戶為中心的戰(zhàn)略,而公司的人力資源管理卻并沒有對公司的這種戰(zhàn)略提供充分的支持。

提升G壽險公司人力資源職能有效性的方式之一是在人力資源管理職能領域?qū)嵤┝鞒淘僭?。下列關于人力資源管理中的流程再造的說法中,正確的是()。
①.人力資源管理的流程再造必須依靠信息技術才能完成
②.人力資源管理的流程再造應當由人力資源管理部門獨立完成
③.人力資源管理的流程再造就是指把不重要的人力資源管理活動外包出去
④.人力資源管理的流程再造的目的在于提高人力資源管理流程的效率,提高人力資源管理服務質(zhì)量

A.①、②
B.①、④
C.②、③
D.③、④

最新試題

大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應當包括()。①職位標識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責,職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標準⑥獎懲標準,工作流程

題型:單項選擇題

壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術

題型:單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。

題型:單項選擇題

關于長期績效獎勵計劃,以下說法正確的是()。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向,同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎,忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán),這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員,以促使他們關注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃

題型:單項選擇題

題中的“導師制”屬于()。

題型:單項選擇題

人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型:單項選擇題

關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試

題型:單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。

題型:單項選擇題

績效輔導的職能有()。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型:單項選擇題