A.在分析性別這個(gè)因素時(shí),從家庭責(zé)任的角度考慮,女性應(yīng)該是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員展業(yè)的主要對象
B.性格外向的人購買保險(xiǎn)的可能性大,性格內(nèi)向的人購買保險(xiǎn)的可能性小,所以心理因素也是劃分依據(jù)
C.根據(jù)忠誠程度,不穩(wěn)定忠誠者購買保險(xiǎn)的模式可以是公司甲、甲、乙、乙、甲、乙
D.文化程度、宗教、民族也是市場細(xì)分的重要依據(jù)
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A.①②④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.②③④⑤
A.企業(yè)與企業(yè)之間的競爭只是針對某個(gè)環(huán)節(jié),不是整個(gè)價(jià)值鏈的競爭
B.資本實(shí)力是壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的第一資源,在保險(xiǎn)公司的發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用
C.品牌體現(xiàn)保險(xiǎn)公司的信用和形象,是公司最重要的有形資產(chǎn)
D.完善的公司治理結(jié)構(gòu)是內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行的前提,是保險(xiǎn)公司安全運(yùn)營的保證
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.需求管理戰(zhàn)略
A.從容型
B.選擇型
C.兇猛型
D.隨機(jī)型
A.①②④
B.①③④
C.①②③④
D.②③④
A.品牌競爭者
B.產(chǎn)品競爭者
C.平行競爭者
D.愿望競爭者
A.市場領(lǐng)先者是在人身保險(xiǎn)市場上占有最高市場份額的保險(xiǎn)公司
B.市場挑戰(zhàn)者的行為方式有兩種,一是攻擊市場領(lǐng)先者以奪取市場份額,二是參加競爭但不擾亂競爭格局
C.市場跟隨者常用的抗?fàn)帒?zhàn)略包括:正面進(jìn)攻、側(cè)翼進(jìn)攻、迂回進(jìn)攻和游擊進(jìn)攻
D.市場補(bǔ)缺者通常在市場競爭中選擇專業(yè)化戰(zhàn)略,表現(xiàn)為客戶群、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、區(qū)域等專業(yè)化
波士頓矩陣是波士頓咨詢公司于1970年提出的一種規(guī)劃公司產(chǎn)品組合的方法,是制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一。因其評估的有效性,逐漸被引入情報(bào)分析領(lǐng)域。通過評價(jià)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競爭地位,分析競爭對手的競爭實(shí)力。波士頓矩陣認(rèn)為,決定保險(xiǎn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):市場吸引力與公司實(shí)力。根據(jù)這兩個(gè)基本因素,保險(xiǎn)產(chǎn)品可以分為問題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類等四種類型。
目前人身保險(xiǎn)市場上的分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù),發(fā)展已經(jīng)相對成熟,享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤的優(yōu)勢,公司不必投入大量資金來擴(kuò)展市場規(guī)模,便可以從中賺取大量利潤。根據(jù)波士頓矩陣,分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)該屬于()。
A.問題類業(yè)務(wù)
B.明星類業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)
D.瘦狗類業(yè)務(wù)
波士頓矩陣是波士頓咨詢公司于1970年提出的一種規(guī)劃公司產(chǎn)品組合的方法,是制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一。因其評估的有效性,逐漸被引入情報(bào)分析領(lǐng)域。通過評價(jià)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競爭地位,分析競爭對手的競爭實(shí)力。波士頓矩陣認(rèn)為,決定保險(xiǎn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):市場吸引力與公司實(shí)力。根據(jù)這兩個(gè)基本因素,保險(xiǎn)產(chǎn)品可以分為問題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類等四種類型。
最主要地反映市場吸引力和公司實(shí)力的綜合指標(biāo)分別是()。
A.市場增長率、市場擴(kuò)大率
B.市場增長率、市場占有率
C.市場覆蓋率、市場擴(kuò)大率
D.市場覆蓋率、市場占有率
最新試題
國外營銷學(xué)者對營銷活動(dòng)進(jìn)程的歸納,代表性的理論有“愛達(dá)公式”和“迪伯達(dá)公式”。根據(jù)“愛達(dá)公式”,銷售進(jìn)程的四個(gè)階段依次是()。
由于人身保險(xiǎn)服務(wù)的非實(shí)體性和人身保險(xiǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的不同步性,使得保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量與有形產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量在內(nèi)涵上有很大差異。一般情況下,可以從多個(gè)方面理解保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量。顧客從服務(wù)中所得到的東西,即保險(xiǎn)服務(wù)產(chǎn)出是指()。
有的保險(xiǎn)公司成立保險(xiǎn)俱樂部,只要購買足夠的保險(xiǎn)或繳納一定會(huì)費(fèi)后即可成為會(huì)員,俱樂部為會(huì)員提供諸如熱線電話咨詢、保險(xiǎn)費(fèi)特別優(yōu)惠、最新保險(xiǎn)咨詢、各種類型的免費(fèi)講座、健康咨詢、康復(fù)護(hù)理等服務(wù),則這些服務(wù)屬于()。
保險(xiǎn)營銷員是人們購買保險(xiǎn)最主要的渠道之一,深受各家保險(xiǎn)公司的歡迎。以下關(guān)于保險(xiǎn)營銷員優(yōu)勢的說法中,錯(cuò)誤的是()。
產(chǎn)品因素是人身保險(xiǎn)營銷渠道選擇的重要影響因素,這主要體現(xiàn)在不同特點(diǎn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品對營銷渠道的要求各不相同。針對以下險(xiǎn)種:①保險(xiǎn)責(zé)任和條款簡單的險(xiǎn)種,例如定期壽險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn);②兩全保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等儲(chǔ)蓄性強(qiáng)的險(xiǎn)種;③保險(xiǎn)責(zé)任和條款復(fù)雜的險(xiǎn)種,例如健康保險(xiǎn)、新型人壽保險(xiǎn),適合的營銷渠道分別是()。
銷售促進(jìn),又稱為“營業(yè)推廣”,是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。以下關(guān)于銷售促進(jìn)的說法中,錯(cuò)誤的是()。
促銷資金的理想配置方法是能使預(yù)算投入不斷增加,直至每單位額外的成本銷量等于收入的增量。編制促銷預(yù)算的方法包括()。①銷售百分率法②固定單位銷售額法③成本驅(qū)動(dòng)法④應(yīng)付競爭法⑤目標(biāo)任務(wù)法
某保險(xiǎn)公司通過與消費(fèi)者或企業(yè)客戶進(jìn)行直接溝通來得到回應(yīng),回應(yīng)方式有訂單(直接訂購)、索取詳情(產(chǎn)生商機(jī))、光顧企業(yè)的營業(yè)機(jī)構(gòu)購買某些產(chǎn)品或服務(wù)(形成交易),這種營銷屬于()。
直接營銷渠道是保險(xiǎn)公司利用支付薪金的專屬員工向顧客直接提供保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售和服務(wù)方式。以下關(guān)于直接營銷渠道的說法中,錯(cuò)誤的是()。
售中服務(wù)是在保險(xiǎn)商品買賣的過程中,保險(xiǎn)公司直接為顧客提供的各種服務(wù),它是銷售實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括()。