A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)營(yíng)決策管理委員會(huì)
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A.保險(xiǎn)公司在金融體系中地位獨(dú)特,政府不可能允許其破產(chǎn)
B.保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)、清算也不可能完全避免
C.允許部分保險(xiǎn)公司破產(chǎn)、清算有利于凈化市場(chǎng)環(huán)境,更好地保護(hù)消費(fèi)者利益
D.破產(chǎn)、清算制度是保險(xiǎn)市場(chǎng)退出機(jī)制的重要組成部分
就一般意義上說(shuō),壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的循環(huán)順序應(yīng)該是()。
①產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理;
②核保管理;
③理賠管理;
④營(yíng)銷(xiāo)管理;
⑤資金運(yùn)用管理。
A.①②③④⑤
B.①④②⑤③
C.①④⑤②③
D.①④②③⑤
A.保險(xiǎn)公司最重要的目標(biāo)是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
B.保險(xiǎn)公司比其他企業(yè)承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任
C.保險(xiǎn)公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任就是增加商業(yè)價(jià)值
D.保險(xiǎn)公司能夠在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與追求商業(yè)利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)形象
C.企業(yè)責(zé)任
D.企業(yè)方向
A.營(yíng)銷(xiāo)管理
B.核保管理
C.客戶(hù)服務(wù)
D.激勵(lì)、約束與績(jī)效管理
壽險(xiǎn)公司必須始終將自己置身于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的全局,不斷適應(yīng)新形勢(shì),注重維護(hù)多種需要和多重目
標(biāo)的平衡,其多元化目標(biāo)主要包括()。
①增加股東價(jià)值
②提高服務(wù)質(zhì)量
③善待員工
④公平對(duì)待保險(xiǎn)同業(yè)
⑤承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①②③④⑤
A.自然界不規(guī)律變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司影響很大,但基本不影響壽險(xiǎn)公司
B.通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)壽險(xiǎn)尤其是養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展是國(guó)際常見(jiàn)的做法
C.利率政策對(duì)壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)和負(fù)債產(chǎn)生顯著影響,而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)基本無(wú)影響
D.匯率政策主要影響合資或者外資保險(xiǎn)公司,而對(duì)其他保險(xiǎn)公司基本無(wú)影響
壽險(xiǎn)公司的基礎(chǔ)管理活動(dòng)包括()。
①內(nèi)控、合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理
②激勵(lì)、約束與績(jī)效管理
③產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理
④公司治理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①②③④
A.自然界不規(guī)律變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司的影響都很大
B.通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)壽險(xiǎn)尤其是養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展是國(guó)際常見(jiàn)的做法
C.利率政策對(duì)壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)和負(fù)債產(chǎn)生顯著影響,而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)基本無(wú)影響
D.匯率政策主要影響合資或者外資保險(xiǎn)公司,同時(shí)對(duì)其他保險(xiǎn)公司也有影響
從全球保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),主要的發(fā)展規(guī)律是()。
①保費(fèi)規(guī)模與一國(guó)經(jīng)濟(jì)總量密切相關(guān)
②保費(fèi)增速與GDP增速密切相關(guān)
③保險(xiǎn)費(fèi)率與居民收入密切相關(guān)
④保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)崛起密切相關(guān)
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
最新試題
壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略控制的步驟是()。①階段評(píng)估與整體評(píng)估;②采取糾正措施;③制定效益標(biāo)準(zhǔn)及衡量體系;④考核獎(jiǎng)勵(lì)。
()是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),是一個(gè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價(jià)值的輸出過(guò)程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作,也可以是計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景,并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問(wèn)題,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇來(lái)看,A壽險(xiǎn)公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于()。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于()。①風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)②風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來(lái)3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的具體期望。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是()。
從壽險(xiǎn)公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來(lái)看,類(lèi)似于“目標(biāo)客戶(hù)的選擇、識(shí)別或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”等戰(zhàn)略問(wèn)題,是屬于()。
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特提出來(lái)的五力模型,對(duì)企業(yè)面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行具體分析,這五種競(jìng)爭(zhēng)力包括()。①產(chǎn)品研究能力②客戶(hù)議價(jià)能力③替代品的威脅④供貨商的議價(jià)能力⑤既有競(jìng)爭(zhēng)者⑥潛在進(jìn)入者的威脅
下列說(shuō)法中正確的是()。①壽險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入直接反應(yīng)了壽險(xiǎn)公司的銷(xiāo)售成果,也是壽險(xiǎn)公司產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)②壽險(xiǎn)公司的利潤(rùn)主要源自利差益、死差益和費(fèi)差益③壽險(xiǎn)企業(yè)從開(kāi)業(yè)到贏利通常需要7-8年時(shí)間,開(kāi)業(yè)初期的虧損是壽險(xiǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的過(guò)程,但是通過(guò)有效的控虧手段,此段時(shí)間可以縮短④對(duì)于壽險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),內(nèi)含價(jià)值是壽險(xiǎn)公司價(jià)值的主體,是對(duì)公司真實(shí)價(jià)值比較客觀的描述
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來(lái)3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的具體期望。下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。①新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,壽險(xiǎn)公司的實(shí)際保費(fèi)收入即財(cái)務(wù)報(bào)表列示的保費(fèi)收入②壽險(xiǎn)公司的利潤(rùn)主要來(lái)源于三差益,即利差益、死差益和費(fèi)差益③壽險(xiǎn)公司的公允價(jià)值等于內(nèi)含價(jià)值與新業(yè)務(wù)價(jià)值之和④在保險(xiǎn)理論和保險(xiǎn)實(shí)踐中,企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)均為上層目標(biāo),下層目標(biāo)是保費(fèi)和成本控制目標(biāo)
壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略