A.$265，000。
B.$250，000。
C.$235，000。
D.$234，308。
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去年，某公司的銷量為75，000件，產(chǎn)量為100，000件。該年的其他信息顯示如下。
假定沒有期初存貨，按照吸收成本法期末成品存貨的總價(jià)值是多少？（）
A.$159，375。
B.$184，375。
C.$209，375。
D.$279，175。
假設(shè)銷貨成本計(jì)算結(jié)果如下所示。
這種成本測(cè)量方法是（）
A.正常成本法。
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法。
C.實(shí)際成本法或正常成本法。
D.正常成本法或標(biāo)準(zhǔn)成本法。
以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會(huì)計(jì)記錄。
根據(jù)以上信息，該公司制成品成本和銷貨成本分別為（）
A.$460，500和$489，500。
B.$468，500和$439，500。
C.$468，500和$470，900。
D.$646，500和$617，500。
CentralVacuum公司記錄了過去兩周的以下生產(chǎn)成本。
假定這兩周的相關(guān)范圍相同，那么第一周的總固定成本是多少？（）
A.$5，500。
B.$14，500。
C.$25，000。
D.$26，500。
A.員工晉升率和環(huán)境事故數(shù)目。
B.員工培訓(xùn)小時(shí)數(shù)和產(chǎn)品不良率。
C.建議員工人數(shù)以及每名員工每天完成的成品數(shù)目。
D.員工流動(dòng)率以及內(nèi)部流程改進(jìn)次數(shù)。
A.增加。
B.保持不變。
C.減少。
D.高于該公司的投資回報(bào)。
以下數(shù)據(jù)摘自某公司最近的財(cái)務(wù)報(bào)表。
該公司的預(yù)期最低報(bào)酬率為12%。那么，該公司的剩余收益是多少？（）
A.$155，000。
B.$126，800。
C.$123，600。
D.$113，800。
PetToys有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示。
對(duì)于售出的每件產(chǎn)品，哪家客戶帶來的客戶級(jí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最高？（）
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
某公司設(shè)有四個(gè)地區(qū)分部。該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)摘要如下所示。
哪個(gè)分部的投資回報(bào)率最高？（）
A.北分部。
B.東分部。
C.南分部。
D.西分部。
一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。
那么該公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）
A.$950，000。
B.$1，950，000。
C.$2，750，000。
D.$3，750，000。
最新試題
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。