A.緩沖
B.看板
C.鼓
D.彈性制造商
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A.減少存貨
B.減少各部門間協(xié)調(diào)的要求
C.增加大量采購和價格折扣
D.減少更換工具和設(shè)備設(shè)置的次數(shù)
A.它能將相關(guān)材料的需求直接與總計劃聯(lián)系起來
B.高度技能和靈活的員工以及更可靠的供應(yīng)商
C.投入更少的生產(chǎn)和存貨所使用的空間
D.由于工作站根據(jù)計劃收到配件，因此提高了生產(chǎn)力
A.尋找新的分銷渠道
B.再建一個工廠
C.租賃更多的空間
D.雇用額外的員工
A.利用瓶頸增加資本投資，而提升瓶頸不增加
B.利用瓶頸改善短期盈利能力，而提升瓶頸關(guān)注長期盈利能力
C.利用瓶頸改善長期盈利能力，而提升瓶頸促進短期盈利能力
D.利用瓶頸一般不增加資本投資，而提升瓶頸增加投資
A.它采用流程的觀點
B.它檢驗企業(yè)的層級結(jié)構(gòu)
C.它強調(diào)企業(yè)的功能
D.它促進形成一個一般性戰(zhàn)略
A.改善
B.流程再造
C.價值鏈分析
D.標桿學習
A.確定期望的狀態(tài)和識別標桿的合作者
B.在數(shù)據(jù)收集的方法、識別標桿組織方面達成一致和收集數(shù)據(jù)
C.識別期望的工作流程變化和收集行業(yè)數(shù)據(jù)
D.檢查和核心競爭力并識別期望的工作流程變化
A.標桿學習
B.流程分析
C.改變戰(zhàn)略定位
D.流程再造
A.標桿學習
B.價值鏈分析
C.流程再造
D.流程分析
A.柱狀圖
B.流程分析
C.帕累托表
D.決策樹
最新試題
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）