單項選擇題Cell 公司發(fā)現(xiàn)在相關范圍內,處理客戶發(fā)票的發(fā)生的成本完全屬于變動成本。下面對處理客戶發(fā)票所發(fā)生的成本的表述中,哪一項是不正確的?()

A.當客戶發(fā)票數(shù)量增加時,此單位成本將會減少
B.當客戶發(fā)票數(shù)量增加時,此成本總額將會增加
C.處理第一份客戶發(fā)票和第一百份發(fā)票發(fā)生的成本是一樣的
D.處理客戶發(fā)票的單位平均成本等于每多處理一份客戶單據(jù)所增加的成本


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1.單項選擇題相關范圍指的是在某個業(yè)務量水平上,()。

A.成本關系保持不變
B.發(fā)生相關成本
C.成本波動
D.產(chǎn)量變化

2.單項選擇題間接和共同的成本往往占產(chǎn)品成本的很大一部分。下面哪項不是分配間接成本至成本對象的原因?()

A.減少歸集到各產(chǎn)品的總成本
B.出于對外編制報告的目的而要去計量收益和資產(chǎn)
C.出于成本補償目的而去合理計算成本
D.為經(jīng)濟決策提供信息

3.單項選擇題Roberta Johnson是Sleepwell旅館的經(jīng)理,Sleepwell是一家遍布美國的汽車旅館連鎖店。請問下面哪項是此公司的半變動的經(jīng)營成本?()

A.保安的工資
B.向顧客確認訂房所花費的郵資
C.電費
D.在當?shù)毓ど唐髽I(yè)電話號碼簿上作廣告的費用

4.單項選擇題下面哪一種成本在相關范圍內當產(chǎn)量降低時仍維持不變?()

A.單位平均成本
B.單位固定成本
C.單位變動成本
D.總變動成本

5.單項選擇題下面哪一項可能不會歸入生產(chǎn)成本?()

A.冰淇淋制造廠商用的奶油
B.冰淇淋制造廠商的廠房財產(chǎn)稅
C.汽車制造商的輪胎成本
D.汽車制造商支付的銷售傭金

6.單項選擇題Menchester 航空公司正在編制一份貢獻毛益損益表,從這個表上能詳細地看出變動成本和經(jīng)營的盈利能力。下列哪項成本組合應該被用來計算公司波士頓-拉斯維加斯航線的每個航班的變動成本?() 

A.機組人員薪給,燃料費和發(fā)動機保養(yǎng)費
B.飛機折舊,行李裝卸費以及航線的推廣費
C.通訊系統(tǒng)操作費,食品供給費和負責登機扶梯的人員
D.燃料費,食品供給費和空港著落費用

7.單項選擇題一個大型半導體制造商計劃運用約束理論(TOC)方法來增加產(chǎn)能。一個管理會計師應該如何最好地支持這個行動?()

A.提供凈利潤、ROI和現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)
B.確定外包的成本來擺脫長期的關鍵瓶頸
C.提供作業(yè)為基礎的成本數(shù)據(jù)
D.設計緩沖管理工作表,以便于數(shù)量分析

9.單項選擇題材料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的利益不包括以下哪項?() 

A.減少存貨
B.減少各部門間協(xié)調的要求
C.增加大量采購和價格折扣
D.減少更換工具和設備設置的次數(shù)

10.單項選擇題材料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的一個主要優(yōu)勢是()。

A.它能將相關材料的需求直接與總計劃聯(lián)系起來
B.高度技能和靈活的員工以及更可靠的供應商
C.投入更少的生產(chǎn)和存貨所使用的空間
D.由于工作站根據(jù)計劃收到配件,因此提高了生產(chǎn)力

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李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

包含改善內容的預算方法()。

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模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

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簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

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在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題