A.外部條件
B.內(nèi)部條件
C.客觀條件
D.主觀條件
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A.回頭率，利潤(rùn)率
B.加滿率，利潤(rùn)率
C.加滿率，回頭率
D.利潤(rùn)率
A.服務(wù)
B.客戶
C.細(xì)分市場(chǎng)
D.質(zhì)量
A.優(yōu)勢(shì)與威脅組合（ST）
B.優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)（SO）
C.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)組合（WO）
D.弱點(diǎn)與威脅組合（WT）
A.優(yōu)勢(shì)與威脅組合（ST）
B.優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)（SO）
C.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)組合（WO）
D.弱點(diǎn)與威脅組合（WT）
A.中心城區(qū)高端加油站
B.一般城鎮(zhèn)及國(guó)道中端加油站
C.城郊，國(guó)省道及鄉(xiāng)村低端加油站
D.鄉(xiāng)村個(gè)體加油站
最新試題
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。