A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
C.項(xiàng)目計(jì)劃書
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
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你可能感興趣的試題
A.通過(guò)因特網(wǎng)工具，采用蒙特卡洛分析法模擬
B.采用關(guān)鍵路徑法
C.采用頭腦風(fēng)暴法
D.采用德爾菲技術(shù)
A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾菲技術(shù)
C.訪談
D.根本原因分析
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）
C.風(fēng)險(xiǎn)類別（Risk Categories）
D.概率/影響矩陣（Probability and Impact Matrix）
A.排列活動(dòng)順序
B.估算活動(dòng)資源
C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
D.制定進(jìn)度計(jì)劃
A.方法論
B.報(bào)告格式
C.風(fēng)險(xiǎn)類別
D.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？