A.選拔與招聘
B.人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
C.報(bào)酬方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整
D.協(xié)調(diào)處理內(nèi)部員工關(guān)系
E.認(rèn)識(shí)和調(diào)動(dòng)員工潛能
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A.經(jīng)常性原則
B.對(duì)事不對(duì)人原則
C.多問少講原則
D.著眼未來的原則
E.正面引導(dǎo)原則
F.制度化原則
A.最近相關(guān)原則
B.有機(jī)結(jié)合原則
C.經(jīng)濟(jì)可行原則
D.公開原則
E.系統(tǒng)原則
A.業(yè)績考評(píng)
B.能力考評(píng)
C.素質(zhì)考評(píng)
D.態(tài)度考評(píng)
E.潛力考評(píng)
A.工作目標(biāo)與任務(wù)
B.工作評(píng)估
C.工作要求
D.工作期望
E.工作反饋
A.可以通過管理層評(píng)審來保證公平
B.設(shè)置E-mail上訴系統(tǒng)
C.員工自我考評(píng)
D.由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與考評(píng)
最新試題
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()