A.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
B.活動(dòng)資源需求
C.里程碑清單
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織過(guò)程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計(jì)劃
A.進(jìn)行在制品檢查
B.實(shí)行嚴(yán)格的采購(gòu)過(guò)程
C.辦理保險(xiǎn)
D.遵守風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
A.10
B.15
C.21
D.36
A.向管理層要求替換。
B.與團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理討論該問(wèn)題。
C.分析該團(tuán)隊(duì)成員不在現(xiàn)場(chǎng)工作的影響。
D.立即與團(tuán)隊(duì)成員討論該問(wèn)題。
A.商業(yè)論證
B.工作說(shuō)明書(shū)(SOW)
C.協(xié)議
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?