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A.批準(zhǔn)項(xiàng)目
B.召開APQP小組會議
C.制訂進(jìn)度計(jì)劃
D.獲得管理者支持
A.計(jì)劃
B.產(chǎn)品/過程開發(fā)
C.樣件驗(yàn)證
D.研究
A.識別出以往產(chǎn)品中存在的缺陷
B.識別出現(xiàn)有產(chǎn)品中存在的缺陷
C.識別出潛在的產(chǎn)品缺陷
D.盡其力全力預(yù)防缺陷
A.樣品控制計(jì)劃
B.量產(chǎn)控制計(jì)劃
C.試生產(chǎn)控制計(jì)劃
D.生產(chǎn)控制計(jì)劃
A.整車廠
B.車輛使用者
C.作業(yè)員
D.供應(yīng)商
最新試題
項(xiàng)目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因?yàn)橹挥袃?nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)頭人。
質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
PPAP狀態(tài)包括:()
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個項(xiàng)目管理工具/流程。
進(jìn)行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
項(xiàng)目分級、項(xiàng)目組長/經(jīng)理分級是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括:()
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
APQP項(xiàng)目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。