判斷題質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。
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4.多項選擇題下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）
A.以前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色
B.對以前提交的不符合零件的糾正
C.技術(shù)規(guī)范、材料等訪面的變更
D.設(shè)備維修后
E.設(shè)備換型升級
F.應(yīng)顧客要求降低成本而更換供方
5.多項選擇題一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）
A.項目組長/副組長任命
B.項目小組成員任命與職責(zé)分配批準(zhǔn)
C.組織項目小組活動會議
D.主持各階段項目管理評審會議
E.項目進(jìn)度的跟進(jìn)、措施制定等
最新試題
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。
題型：判斷題
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任，因為只有內(nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項目領(lǐng)頭人。
題型：判斷題
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
題型：多項選擇題
APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
題型：判斷題
進(jìn)行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。
題型：判斷題
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。
題型：判斷題
PPAP狀態(tài)包括：（）
題型：多項選擇題
下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）
題型：多項選擇題
一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）
題型：多項選擇題
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
題型：判斷題