A.將資源致力于顧客滿意
B.促進所需變更的早期識別
C.以最低的成本按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
D.避免晚期變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.初始過程能力分析
B.包裝評估
C.測量系統(tǒng)分析
D.產(chǎn)品可靠性研究
A.應(yīng)予以公開，并使操作人員易于獲取
B.依據(jù)控制計劃制訂
C.不需設(shè)置具體的參數(shù)
D.可以包含適當(dāng)?shù)念櫩吞厥庑枨?/p>
A.在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段確定
B.由工程部門確定
C.可以記錄在適當(dāng)?shù)目刂朴媱澤?br />
D.可以參考相應(yīng)的顧客特殊需求
A.產(chǎn)品特性
B.過程特性
C.控制計劃中識別的特性
D.特殊特性
A.測量系統(tǒng)分析
B.產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評估
C.生產(chǎn)件制造控制計劃
D.初始過程能力研究
最新試題
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。
下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程，但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi)；參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
APQP包括四個階段、五個里程碑。