A.落后
B.同步
C.超前
D.同時(shí)
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A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.合同評(píng)審的結(jié)果
B.招標(biāo)文件
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果
D.施工組織設(shè)計(jì)
A.經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.供貨能力
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
最新試題
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō):“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()
當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)進(jìn)行返工或返修。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣并送交檢測(cè)。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn):“一次驗(yàn)收經(jīng)過(guò)策劃嗎?”?,F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,節(jié)約了不少成本”。
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務(wù)方案,對(duì)對(duì)分包方的施工或服務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證。
某施工項(xiàng)目在5月2日購(gòu)進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項(xiàng)目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗(yàn)報(bào)告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗(yàn)記錄。實(shí)驗(yàn)員說(shuō):“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實(shí)驗(yàn)室會(huì)通知我們的”。
分部工程驗(yàn)收是建立在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,分部工程所含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收全部合格且質(zhì)量控制資料完整,即表明分部工程也合格。
專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。