A.項(xiàng)目風(fēng)險計劃
B.項(xiàng)目管理計劃
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目范圍說明書
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A.進(jìn)行可行性研究
B.編制項(xiàng)目概算
C.進(jìn)行工程設(shè)計
D.簽訂承包合同
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.其他項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.措施項(xiàng)目費(fèi)
A.風(fēng)險核對表
B.風(fēng)險名單
C.調(diào)查表
D.風(fēng)險后果
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多,溝通越有效
A.項(xiàng)目總工期不允許拖延
B.項(xiàng)目資源有限
C.項(xiàng)目總工期允許拖延
D.項(xiàng)目資源無限
E.項(xiàng)目總工期允許拖延的時間有限
A.策劃決策
B.設(shè)計
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
A.費(fèi)用績效指數(shù)為0.92;進(jìn)度績效指數(shù)為0.8
B.費(fèi)用績效指數(shù)為1.25;進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
C.費(fèi)用績效指數(shù)為0.8;進(jìn)度績效指數(shù)為1.08
D.費(fèi)用績效指數(shù)為0.8;進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
A.14天
B.28天
C.7天
D.21天
A.組織或公司的文化和結(jié)構(gòu)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)過程
C.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
E.現(xiàn)有的人力資源及其技能、專業(yè)與知識
A.是項(xiàng)目管理者對國家應(yīng)盡的義務(wù)
B.有利于提高咨詢公司競爭力
C.能提高咨詢單位的威望
D.評審制度是質(zhì)量管理的關(guān)鍵
E.能擴(kuò)大咨詢單位的業(yè)務(wù)范圍
最新試題
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。