問答題

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖5-1所示(時間:月),各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

事件1:為加強施工進度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進度目標(biāo)控制的防苑性對策,
②調(diào)配進度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開始后,由于建設(shè)單位未能及時提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元,施工機械臺班閑置費15萬元。為此,施工單位提出工程延期和費用補償申請
事件3:工程進行到第11個月遇強臺風(fēng),造成工作G和H實際進度拖后,同時造成人員高工損失60萬元,施工機城閑置損失100萬元,施工機械損壞損失110萬元。由于臺風(fēng)影響,到第15個月末,實際進度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個月和費用補償270萬元的索賠。

指出圖5-1中施工總進度計劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時差和自由時差。

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1.問答題

某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包工程,施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后,總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見,同時簽發(fā)了工程開工令。
事件2:項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工,經(jīng)調(diào)查核實,為了保證施工進度,A單位安排B單位進場施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。
事件3:建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后,臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前,按合同的約定進行了清點和檢驗,發(fā)現(xiàn)部分材科損毀。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗驗費
事件4:室內(nèi)裝飾工程招招標(biāo)工作啟動后,施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標(biāo)方案中提出:
(1)允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)
(2)投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績
(3)招標(biāo)控制價由施工單位最終確定;
(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人
(5)由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書;
(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。

逐項指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng),不妥之處說明理由。
2.問答題

某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包工程,施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后,總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見,同時簽發(fā)了工程開工令。
事件2:項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工,經(jīng)調(diào)查核實,為了保證施工進度,A單位安排B單位進場施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。
事件3:建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后,臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前,按合同的約定進行了清點和檢驗,發(fā)現(xiàn)部分材科損毀。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗驗費
事件4:室內(nèi)裝飾工程招招標(biāo)工作啟動后,施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標(biāo)方案中提出:
(1)允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)
(2)投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績
(3)招標(biāo)控制價由施工單位最終確定;
(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人
(5)由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書;
(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。

逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.問答題

某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包工程,施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后,總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見,同時簽發(fā)了工程開工令。
事件2:項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工,經(jīng)調(diào)查核實,為了保證施工進度,A單位安排B單位進場施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。
事件3:建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后,臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前,按合同的約定進行了清點和檢驗,發(fā)現(xiàn)部分材科損毀。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗驗費
事件4:室內(nèi)裝飾工程招招標(biāo)工作啟動后,施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標(biāo)方案中提出:
(1)允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)
(2)投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績
(3)招標(biāo)控制價由施工單位最終確定;
(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人
(5)由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書;
(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。

事件2中,A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對該事件的處理程序。
4.問答題

某工程,實施過程中發(fā)生如下事件
事件1:為控制工程質(zhì)量,項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括:
①施工單位是否按工程設(shè)計文件進行施工;
②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案進行施工;3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后,檢察員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
事件3:項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4:在質(zhì)量驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大,即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查,監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后,即同意施工單位進行下道工序施工。

分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.問答題

某工程,實施過程中發(fā)生如下事件
事件1:為控制工程質(zhì)量,項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括:
①施工單位是否按工程設(shè)計文件進行施工;
②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案進行施工;3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后,檢察員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
事件3:項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4:在質(zhì)量驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大,即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查,監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后,即同意施工單位進行下道工序施工。

分別指出事件3中施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)法的不妥之處,寫出正確做法。

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