A.事業(yè)部制
B.超事業(yè)部制
C.直線職能制
D.矩陣制
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A.一致性
B.單一命令
C.金字塔式職業(yè)生涯
D.管理規(guī)范
E.專業(yè)化分工
A.技術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.制度
D.規(guī)模
E.人員
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.控制結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)
A.協(xié)作的意愿
B.經(jīng)費(fèi)
C.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
D.共同的目標(biāo)
E.信息
A.個(gè)人才能
B.制度、慣例
C.懲罰權(quán)
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
E.法律
最新試題
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
組織調(diào)整的主要方法有（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過(guò)程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
委員會(huì)制的基本類型有（）。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。