A．民主型領(lǐng)導(dǎo)容易接受建議，應(yīng)表現(xiàn)出你不滿足于現(xiàn)狀，建議船長提高標(biāo)準(zhǔn)
B．因船長管理不嚴(yán)，要求不高，因而自己不求上進(jìn)，工作懶散
C．領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格與自己無關(guān)，只要做好自己的本職工作就行
D．因船長重人緣好說話，我可以不分場(chǎng)合與船長稱兄道弟
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A.作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先必須建立起自己適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
B.權(quán)威就是權(quán)力與威嚴(yán)的統(tǒng)一，是權(quán)勢(shì)/權(quán)益與威嚴(yán)的象征
C.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過自己的良好素質(zhì)與魅力來創(chuàng)建其威信
D.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備進(jìn)取心/領(lǐng)導(dǎo)愿望/誠實(shí)與正直/自信/智慧和工作有關(guān)的知識(shí)
A.相信自己是對(duì)的，堅(jiān)持自己的看法，想做的事一定去做
B.沒有主見，易從眾，易動(dòng)搖，無原則，不能堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)
C．目標(biāo)不明確，瞻前顧后，畏首畏尾，猶豫不決，不主動(dòng)積極
D.懼怕權(quán)威，怕獨(dú)立做事，怕承擔(dān)責(zé)任，害怕失敗
A.給下屬明確的指令，包括要求他們做什么，如何做，在何時(shí)與何地做等細(xì)節(jié)
B.給下屬提供框架性的指示，并要求他們通過自己的努力去完成相關(guān)任務(wù)
C.主動(dòng)地與下屬一起共同討論與參與和決定完成工作任務(wù)與解決問題的最佳方案
D.只是向下屬發(fā)出指示和布置具體的工作任務(wù)，很少提供具體的指導(dǎo)，也不愿多承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)
A.命令型
B.指示型
C.任務(wù)型
D.委托型
A.過高的權(quán)威和過低的自信
B.過低的權(quán)威和過高的自信
C.過高的權(quán)威和過高的自信
D.過低的權(quán)威和過低的自信
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性張揚(yáng)，下屬對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，什么事都是領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人說了算，沒有質(zhì)疑，缺乏質(zhì)詢，這種權(quán)威和自信的不平衡屬于（）。
疲勞是由于（）而導(dǎo)致精疲力竭、學(xué)習(xí)或工作效率下降的一種現(xiàn)象。①工作時(shí)間過長②勞動(dòng)強(qiáng)度過大③心理壓力過重④睡眠時(shí)間過長
為減輕船員來自生理、心理以及工作上的壓力，可以采取的以下應(yīng)對(duì)措施中，表述有誤的是（）。
具有（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)往往采用命令的方式來要求下屬必須完成的工作任務(wù)。他們會(huì)給出明確的指令，包括要求他們做什么，如何做，在何時(shí)與何地做等細(xì)節(jié)。
壓力過大對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害是（）
壓力過大給團(tuán)隊(duì)帶來的危害包括：（）①同事間人際關(guān)系緊張②團(tuán)隊(duì)成員之間交流，溝通不暢③工作效率明顯下降④事故明顯增多
下列哪項(xiàng)不屬于引起心理疲勞的原因（）
駕駛臺(tái)資源管理案例分析的重點(diǎn)在于（）①尋找駕駛臺(tái)資源管理中人的因素與失誤情況及其發(fā)生的原因；②從船舶操作的技術(shù)性層面去分析存在的問題和原因。
關(guān)于壓力與事故的關(guān)系，下列說法正確的是（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的類型下列說法錯(cuò)誤的是（）